Оригинальный, агитационный советский плакат эпохи "перестройки" посвящен теме НОТ или "Научной Организации Труда". Графический лист иллюстрирует важное направление во внутренней политике СССР - увеличение производительности труда, совершенствования его процессов путем внедрения передовых научных открытий. Хотя основоположником этого направления стал американский инженер Фредерик Тейлор (1856 - 1915 гг.), уже в начале XX в. вопросом рационализации труда стал заниматься В.И. Ленин, который стал инициатором многих "открытий" в области НОТ. К началу XX в. в Советском союзе насчитывалось уже 50 организаций по проблемам организации труда, во главе с Центральным институтом труда, возглавлявшийся А. К. Гастевым. На совещании по вопросам научно-технического прогресса 11-12 июня 1985 г. Генеральный секретарь ЦК КПСС М.С. Горбачев отметил: "Ускорение научно-технического прогресса настоятельно требует глубокой перестройки системы планирования и управления, всего хозяйственного механизма.". Реконструкция предприятий, оснащение их новой, современной техникой, облегчающей производственный процесс и улучшающей качество продукции, расширение самостоятельности предприятий, привлечение ученых, развитие машиностроения - все это должно было решить проблему обеспечения страны качественной продукцией, соответствующей объемам спроса населения.
На плакате центральное место занимает компьютер - олицетворяющий собой "силу" нового оборудования. Буквы, выведенные на клавиатуре, складываются в словосочетание "Научная Организация Труда", важной которой продемонстрирована диаграммой "эффективности производства" на экране ПК. На фоне изображены автоматизированные станки, которые обеспечивают процветание заводам. Завершает композицию работы стихотворение:
"Где процесс отлажен НОТом,
Там идет все как по нотам.
Нету там ""\болезней роста
НОТ- здоровье производства!"
Работа в хорошей сохранности, оформлена в деревянный багет и паспарту под стекло. Представляет исторический и коллекционный интерес. Прекрасный тематический подарок ученому, программисту.